PERIÓDICO EL PÚBLICO
Dónde está el Partido Conservador?
Por: Santiago Castro

Después de un semestre de silencio en este espacio, he dicidido continuar la reflexión que desde hace algún tiempo algunos hemos venido haciendo sobre lo que está pasando con el Partido Conservador, pues no tiene sentido que uno de los dos partidos históricos de Colombia se encuentre en una situación de desprestigio tal, que a muchos conservadores les de pena presentarse como tales y prefieran alegar que son "conservadores de ideas" pero no de partido. 
Si bien es cierto  Álvaro Gómez afirmaba que en Colombia había más conservatismo que Partido Conservador, lo hacía en aras de generar un ambiente propicio para un movimiento de salvación nacional en momentos de crisis cuando, por ejemplo, en entrevista con el Noticiero 24 horas el 30 de octubre de 1995 insistía en que el Partido Conservador se dedicó "a no opinar, a no decir, a no defender las tesis conservadoras (...) esas tesis pues nadie las está diciendo por miedo a que no les den puestos" en pleno escándalo del 8000. Sin embargo, dicha posición se ha tomado como una especie de dogma que permite a importantes dirigentes conservadores alejarse de su militancia activa, para presentarse solo a reuniones esporádicas de "reingienería del partido" que solo sirven para mostrar una foto de unión conservadora al mejor estilo de la banda del Titanic, para luego cada uno salir a lamentar la situación deplorable en la que se encuentra el otrora glorioso de la moral cristiana y el orden. 
La dirección nacional ya ni siquiera entiende el impacto que tienen sus declaraciones en la política colombiana,  y su vocero oficial tiene que negar con firmeza posiciones que él mismo había asumido y hecho públicas pocos días antes, tal como ocurrió con la anunciada visita a la cárcel de La Picota, para celebrar la navidad con nuestros copartidarios. Después de un enérgico comunicado del expresidente Pastrana contra dicha visita, salió el Senador Cepeda muy molesto a decir que ese acto quedaba desautorizado. Es decir, Cepeda desautoriza públicamente a... Cepeda.
El Partido Conservador no tiene hoy un programa definido en lo nacional, departamental, municipal y local, y los alcaldes conservadores deben su triunfo no al partido sino a la fracción del mismo que haya decidido apoyarlos. Además, muchos alcaldes y gobernadores hoy en ejercicio ganaron las elecciones avalados por movimientos y partidos diferentes, pues su fracción no aceptó las reglas del juego que imponen los estatutos, como por ejemplo la Consulta Popular o el Congreso del partido.
Por otra parte, el Directorio Nacional Conservador no es hoy más que una sede histórica en el barrio La Soledad y una Presidencia que se turnan los buenos amigos respetando la cordialidad del "siga usted, después de usted". Me iba a atrever a decir que hoy militábamos en un partido virtual, pero acabo de tratar de ingresar a nuestra página web y me aparece "Default page". Resulta que la página de internet ya no es la tradicional "partidoconservador.com" sino "www.somosconservadores.org". Imagino que este cambio es evidencia del reconocer que pocos creen que el partido sea conservador y la mejor forma de demostrar que sí, es... cambiando la url.
No todo es oscuro, pues hay una nueva generación de jóvenes conservadores que contra viento y marea se han abierto paso por esa maraña imbatible que aún es la cultura del clientelismo que reina en el partido. La dirigencia nacional ha optado por encargar a esa nueva generación la vicepresidencia del inerme Directorio Nacional pero aún no han entendido, como sí lo hizo el Partido Liberal, que las nuevas generaciones no están ahí para consentirlas y pedirles que griten vivas. Están ahí para asumir las riendas y salvar al partido!
Ojalá entendamos que un partido exitoso requiere nuevas generaciones que vivan para la política, para el servicio del bien común por encima de intereses particulares, y no politicastros cuyo personaje admirado es el famoso tartufo de Molière.
En la yaga: la Academia del Pensamiento Conservador y Humanista debería llamarse Carlos Martínez Simahan. 
LA ASAMBLEA DEL TOLIMA ELIGIÓ CONTRALOR 
a Efraín Hincapié González 


El nuevo Contralor General del Tolima, EFRAIN HINCAPIE GONZALEZ, nacido en el municipio de Herveo, Abogado de la Universidad de Manizales, con especialización en Derecho Administrativo y Constitucional en la Universidad Católica de Colombia, posgrado en Sistema de Gestión de Calidad en la Universidad del Tolima, Maestría en Derecho Procesal en la Universidad e Medellín y actualmente adelanta su doctorado en Estudios Legales en la AIU. Como funcionario público se ha desempeñado como Gerente Liquidador de la Beneficencia del Tolima, Secretario y Jurídico de la Lotería del Tolima y Magistrado del Consejo Nacional Electoral. 
Toda la Información sobre la hoja de vida, aspectos de la elección y los propósitos de tipo administrativo del nuevo Contralor en el programa El Ventilador siguiendo el siguiente enlace:
Por ser del máximo interés transcribimos  El Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes (PNVVC), el que nos dará las herramientas necesarias para la seguridad de la ciudad y hacer más efectiva la labor de la Policía Nacional. 

El Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria 
por Cuadrantes (PNVVC) frente al modelo de vigilancia tradicional

En los últimos años el modelo tradicional de vigilancia basado en la respuesta ante un hecho consumado, no resultaba suficiente para responder efectivamente a la compleja situación delincuencial y las nuevas demandas de los ciudadanos en materia de seguridad, en consecuencia, la Policía evolucionó hacia un modelo de vigilancia comunitaria que contemplaba una variación en los parámetros de seguimiento y evaluación a la gestión del servicio, los cuales, sobrepasan la medición de su efectividad en la “operatividad” (medida reactiva);
POLICIA METROPOLITANA EN IBAGUE
Por: Luis Fernando Herrán Méndez
El Coronel Fernando Murillo Orrego, perteneciente a una de las familias más distinguidas de Purificación Tolima, es nuestro Comandante de la Policía Metropolitana de Ibagué. Hemos tenido la oportunidad de dialogar en dos oportunidades con él, primero en el programa de televisión Democracia en Línea y recientemente en reunión promovida por Gilberto Martínez, Presidente de ANPress Colombia y en la cual el Coronel Murillo explico en que consiste, cual es la cobertura y que garantías brinda a la comunidad ibaguereña y de municipios aledaños. 
El contar con policía metropolitana implica:
·   Un número más grande de patrulleros en los cuatro municipios que integran el área de influencia de la misma, En el caso de Ibagué la metropolitana tendrá jurisdicción en Alvarado, Piedras, Cajamarca e Ibagué, zona del departamento en la que se cometen el mayor número de infracciones o delitos.
·        Tener al policía más cerca de la casa, lugar de trabajo o distracción lo que significa que la policía será más visible, su labor más transparente y comprometida.
·        La ciudad y el área metropolitana tendrá más herramientas. Vimos en días pasados la entrega de un buen número de motocicletas para este servicio y se incrementará la cantidad de patrullas y cámaras de vigilancia, luego que habrá más seguimiento y control de la delincuencia y una mejor organización de las calles.
·        La organización de la policía varía y se implementa un control por cuadrantes, hecho que le facilita al ciudadano de bien estar más en contacto con los policías que nos cuida, saber quién es, en donde está y como acudir a él cuando sea necesario.
Coronel FERNANDO MURILLO ORREGO
Ya estamos viendo los resultados: la carrera tercera ha sido devuelta a los ibaguereños. Delitos como “el  fleteo”, “el raponazo”,  “el cosquilleo” y otros no menos importantes ha disminuido ostensiblemente. El control de los parque, entre ellos el del Centenario y el mismo Parque de Bolívar, ya está permitiendo que las personas puedan permanecer en ellos y efectuar su labor de recreación, deporte o simplemente contemplativa sin sentirse amenazada por viciosos o malvivientes.
El Coronel Murillo, antes uno de nuestros héroes anónimos, “frentea” el control del servicio personalmente, lo vemos a diario dirigiendo los operativos de vigilancia y control y eso es la mejor garantía para Ibagué, su compromiso, inteligencia y valor nos permite un mejor espacio con tranquilidad y con confianza.
Debemos advertir que el haber conseguido la Policía metropolitana  es un gran triunfo, pero no tendrá el resultado perfecto y contundente para nuestra seguridad si el ciudadano de bien no se vincula, no coopera, no denuncia y se queda callado. Los ibaguereños tenemos que comprometernos y trabajar con nuestra policía, sin tomar riesgos innecesarios,  informar, denunciar advertir y colaborar con nuestra policía, símbolo y presencia de la patria en nuestras calles y campos.
En esta misma edición estamos publicando “El Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes (PNVVC), es necesario comprenderlo y comprometernos con el desarrollo de este plan en la ciudad de Ibagué, por nuestro propio bienestar.
Los Boyacenses son también mensos como los Tolimenses
Por Hugo Neira Sáchez
Anteriormente había manifestado que los Boyances iban a ser diferentes a los Tolimenses, en el caso de la Electrificadora de Boyacá, pero tristemente me retracto no fue así, la venta de la Electrificadora de Boyacá cogió desprevenido a las autoridades de Boyacá, como había expresado el exgobernador de Boyacá en los primeros días de Diciembre del 2011, que se sentía en esta negociación como la mayoría de los dirigentes políticos y públicos de Boyacá, como invitado de “Piedra” del gobierno Nacional. Como se dice “dicho y hecho”, vendieron  la Electrificadora despreciando a la dirigencia Boyacense, mostrando una vez que el centralismo se impone una vez más y, les importa un “pito” los deseos de una región, especialmente el servicio eléctrico fundamental para su desarrollo. Se mostro además, que el sentido de pertenencia actualmente lo tienen en Colombia solamente, los Antioqueños, que siempre unidos rechazan las intervenciones del gobierno Nacional,  en bienes que son realmente de los usuarios y del departamento, mientras hacen obras como las escaleras eléctricas en Medellín, según ellos se pagan con su dinero, con la Nación de garante, pero muchas veces como el “metro” de Medellín si les va mal lo paga toda la Nación y,  todos los colombianos como paso con el “metro” de Medellín.
Aunque confieso que la adjudicación de la Electrificadora de Boyacá fue muy diferente a la de EnerTolima, pero su forma de hacerlo causa escozor en el afán de la Nación de zafarse de sus bienes cuando según el presidente Santos la economía y el país va bien. Si tiene suficiente dinero, para qué venden bienes que más tarde le puede servir en las “vacas flacas”. A los colombianos, deben informarles cual es la receta “neoliberal” cuando necesiten dinero y,  no tengan bienes para vender. Esta receta “neoliberal”, esta fracasando por todo el mundo, son las revoluciones que están sucediendo de los miles de marginados en el mundo, que ven que el mundo futuro para la mayoría es incierto, diferente a los pocos que usan los bienes del estado y de los particulares en provecho propio. Mientras ellos vienen de regreso, nosotros hasta ahora vamos, con  tapaojos como los caballos de carreras de hipódromo.
La diferencia de la adjudicación entre las dos electrificadoras es “años luz”. Podemos resumirlo así:
En la Electrificadora de Boyacá, perdió el departamento, gano la Nación y los usuarios, mientras en la adjudicación de EnerTolima perdieron todos, Nación, usuarios y departamento.
EnerTolima fue vendida por medio del sobre secreto sin derecho de aumento en su valor mientras la Electrificadora de Boyacá  fue vendida en subasta, ganando la nación de una base de $605.000 millones quedo vendida en $807.677 millones.
El operador de la Electrificadora de Boyacá será BCIF Holding Colombia S.A.S y los fondos de pensiones colombianos. BCIF o Bookfield es un gestor de activos global de propiedad, infraestructura, capital privado y energías renovables, con activos propios alrededor de $150.000 millones de dólares. En América Latina posee negocios de transmisión eléctrica en Chile, de generación en Brasil y ahora llega al mercado de distribución eléctrica de Colombia. Qué diferencia con los que nos toco a nosotros. Compraron al debe con plata del mismo gobierno (FEN) , tuvieron que llamar a los Nule pues no tenían como pagar unas cuotas de la deuda, y después de unos años de manejar y usufructuar los dineros de los usuarios no  han hecho ninguna infraestructura, y para engañar a incautos propagaron a viva voz que iban a invertir la ridícula suma de $30.000 millones, una bicoca en comparación a lo que reciben anualmente. No solo no invierten, sino nos insultan como si fuéramos ignorantes. en la materia. Qué triste que EnerTolima fue todo lo contrario, se vendió por medio de sobre acomodado , por una cifra un poco por encima del avaluó, a una persona sin experiencia real en el sector, solamente había participado en el sector con el alumbrado público de Pereira, donde no fue muy eficiente,  tuvo escándalos,  presentó  un operador quebrado como era las Empresas publicas de Pereira, y lo peor sin dinero, y luego como el caballo de “Troya”, compro el 49% de las Empresas publicas de Pereira con dinero de EnerTolima.
Es bueno que el señor Presidente exija pulcritud en el manejo de los dineros públicos, pero así como el  exige esto, nosotros como usuarios exigimos respeto a las regiones.  El talante “liberal” es reconocer la autonomía de las regiones, como lo ha defendido el partido liberal colombiano en toda su existencia.
El ministro de Minas y Energía, Mauricio Cárdenas, señalo que los recursos que se reciban servirán para financiar el desarrollo en el departamento de Boyacá, ya que el Gobierno mantiene su compromiso de inversión en esta región. Entonces que paso con  los dineros supuestamente obtenidos con la venta de EnerTolima, para donde se fueron? O como siempre fuimos los perdedores, o los mensos?
Los precios que  colocan los famosos asesores financieros en sus evaluaciones para su venta, están fallando, pues estos valores están muy por  debajo al precio de venta A que juegan estos señores?. Parece que no creen en los bienes de la Nación y,  se postulan como garantes de estos. Ganan mucho dinero sin hacer bien su oficio.
En conclusión: En la Electrificadora de Boyacá, gano la Nación y los usuarios, pero perdió el departamento, mientras que en Enertolima perdieron los tres: Nación, usuarios y departamento, solo gano el comprador que esta amansando una fortuna, “se gano la lotería sin comprarla”  y,  tiene su sueño “colombiano”   pagando el capital debido,  a costillas de los verdaderos dueños que son los usuarios.
Como reseña histórica de la electrificadora de Boyacá, puedo decir por ser testigo presencial, fue la empresa “estrella” del antiguo instituto “ICEL”, en los últimos veinticinco años del siglo XX, la Empresa líder de todos los proyectos que llegaban al sector, tenía suficiente dinero para financiar cuanta reunión o conferencia sobre el sector auspiciaba el “ICEL”. En las evaluaciones anuales que se hacían de las empresas del “ICEL”, era la primera en todo; ganancias, eficiencia, servicios etc.  No sé qué pasó con esta electrificadora y,  no merecía el  final que tuvo para el departamento.
Lo más triste de todo esto es, que el capital que dice el gobierno centralista de tener  en estas electrificadoras no fueron aportes directos, sino de transferencia de la Nación a los departamentos por derecho propio por iniciativa política, que por una viveza del “ICEL” y poca vigilancia departamental le fueron engrosadas esa transferencias como acciones  a este organismo, muchas veces con la aceptación de políticos regionales, que no querían que esta empresa pudiera parar en manos de sus contrincantes.  Fueron miles de millones que terminaron en las manos del gobierno Central, con el aplauso de la burocracia departamental.
Otro  factor que contribuyo a esto fueron,  las transferencias de las redes urbanas y rurales especialmente de urbanizaciones, para que las Electrificadoras se hiciera cargo, cuyos bienes según ley de los años 30, eran donaciones que pertenecían en acciones a cada uno de los municipios donde estaban estas obras. Y para completar las acciones originales de la creación de estas empresas de los municipios, terminaron pagando las deudas mal contabilizadas del Alumbrado Público. Esto último fue tanto, que el dueño final de EnerTolima fue completamente  la Nación y,  su idea maquiavélica  del gobierno central  de expulsar cual vestigio tolimense con beneplácito de todos los dirigentes políticos y privados tolimenses,  para no tener que llamar para su venta ni a los extrabajadores,  ni a los entes sociales, pasándose por la “faja” la constitución del año 91. En este caso donde estuvieron los “entes” de control?   
El sentido de pertenencia que nos ha faltado, nos sigue perjudicando seriamente. Mi pregunta es hasta cuando, el gobierno central va irrespetar a las regiones?  

*Ingeniero Eléctrico. Sus estudios secundarios los realizó en llagué en el colegio Nacional de San Simón c Ingeniero Eléctrico de la Universidad Tecnológica de Pereira. Especialista en Automatización y Control Industrial de la Universidad de Lovaina -Universidad de llagué. Líneas AT, Actim ( Francia), Construcción de PCH,. OLADE (UIS) Bucaramanga. Y ha  escrito e investigado diversos temas sobre la Electrificación en Colombia, como los aportes de la Electrificadora del Tolima en la construcción de Hidroprado. Ascenso y caída de la Electrificadora y corrupción en el sector eléctrico colombiano. En 1993 obtuvo el único premio en el concurso de historia sobre la economía del Tolima convocado por la Cámara de Comercio de llagué en la celebración de sus 75 años de existencia, título del libro El Tolima en la encrucijada de la agricultura, actualmente es miembro de la Academia de Historia del Tolima. Ha publicado 2006, Influencia de la Masonería en Colombia y el Mundo. 2010 Pablo Morillo el Mason desconocido.
“Infibagué debe volver a su rumbo” Tania Sierra, gerente de Infibagué
En el despacho del alcalde, Luis H. Rodríguez, tomó posesión de su cargo como gerente de Infibagué, la Administradora Financiera de la Universidad de Ibagué, Tania Ivonne Sierra Pineda, quien se desempeñó como Gerente Administrativa y Financiera de Promotora Comercial Andina durante siete años y cuenta con amplia experiencia en el sector comercial y empresarial.
La nueva jefa de este Instituto descentralizado manifestó que “Infibagué debe volver a su rumbo para el cual fue creado generando proyectos y planes de desarrollo de forma mancomunada con los gremios económicos y el sector privado”
Igualmente expresó que trabajará en torno a que Infibagué sea autosostenible sin depender de los ingresos por el pago de Alumbrado Público,  pero si con los proyectos de inversión social que desde allí se manejen.

Director del Sisben monta estrategia para mejorar atención a la comunidad
Con dos funcionarios de planta el director del Sisben, Henry Pava Ibáñez, recorre las calles de la ciudad realizando encuestas que permitan agilizar las solicitudes en el menor tiempo posible para así evitar congestiones en las oficinas y a su vez atender a quienes se inscriben por primera vez, así como a los inconformes con el puntaje.

Entre miércoles y jueves se realizaron encuestas en los barrios de la comuna seis, entre ellos Los Mandarinos, Ambalá, Ibagué 2000, Cañaveral, La Esperanza y La Gaviota. El martes y miércoles estarán visitando los barrios de la comuna siete, posteriormente visitarán las comunas ocho, doce y  trece.
“La meta es agilizar las solicitudes en el menor tiempo posible, atender con prontitud a fin de generarle calidad de vida a las comunidades” indicó Pava Ibáñez quien también informó que la atención a los habitantes del sector rural se realizará, siempre, el primer día de la semana a partir de las 7:30 de la mañana, igualmente los presidentes de Juntas de Acción Comunal tendrán su espacio para ser atendidos los viernes desde la misma hora y hasta el medio día.
Secretario de Gobierno emprende acciones para contrarrestar el fleteo
Tras presentarse el primer caso del año de presunto fleteo en la ciudad, el secretario de Gobierno Municipal, Jhon Esper Toledo, se reunió con los gerentes de los diferentes bancos y entidades financieras para invitarlos a iniciar conjuntamente campañas de cultura ciudadana orientadas a que los ibaguereños tomen medidas para evitar ser víctimas de esta modalidad delictiva.
“La seguridad es un derecho de todos, pero también es un deber trabajar por conseguirla, por eso invitamos a los ciudadanos y a los gerentes de entidades financieras a unirnos para derrotar los actos delincuenciales” indicó Toledo.
Agregó que para empezar una estrategia eficaz con este fin, se realizará una mesa de trabajo la próxima semana  con la Policía Metropolitana y los gerentes bancarios para concretar la campaña que consiste en socializar con los ciudadanos las garantías y servicios que prestan los bancos, así como las mínimas medidas de seguridad que se deben tener para no ser víctimas de los amigos de lo ajeno.

Jalonar recursos de no retorno, objetivo principal de la reunión del alcalde Luis H. Rodríguez con el Ministro de Hacienda
El próximo jueves 12 de enero se reunirán en Bogotá el alcalde Luis H. Rodríguez y el secretario de Hacienda Municipal, Oswaldo Mestre, con el Ministro de Hacienda y Crédito Público, Juan Carlos Echeverry, con el objetivo de presentar proyectos que generen recursos y así evitar el endeudamiento del Municipio
“Uno de los lineamientos claros del Alcalde ha sido evitar al máximo el endeudamiento, a menos que sea para un proyecto que realmente lo amerite, por eso buscamos jalonar recursos a través de proyectos con el Ministerio de Hacienda” precisó Oswaldo Mestre.