LA EDUCACION EN IBAGUÉ EN TIEMPOS DE JESÚS MARÍA  BOTERO

Por Luis Eduardo Chamorro Rodríguez

El alcalde saliente de Ibagué, Jesús María Botero, deja  bastantes puntos en alto, cifras de partida inicial (líneas de base)  para la administración que comenzó Luis H. Rodríguez. Se puede decir que a Botero le fue bien en educación, si se mira con relación a la mayoría de los indicadores educativos  relacionados con cobertura, calidad , permanencia  y disponibilidad de recursos; sin embargo hay datos y  hechos que siguen causando preocupación.

La situación educativa de Ibagué a finales del año 2011 le hace exclamar al alcalde saliente: “con todo respeto, considero que ha sido el gobierno de la educación. Más que el tema de la infraestructura y del desarrollo económico, le apostamos a la inversión social, a la educación principalmente”, dice para El Nuevo Día, al anticipar datos del informe de gestión que debe presentar a mediados del presente mes de enero, según la ley 951 de 2005 que los regula.

Superó todas las metas cuantitativas de cobertura y permanencia escolar establecidas en el plan municipal de desarrollo para el cuatrienio 2008-2011.De los doce programas planteados, a comienzos del 2008, sólo quedó debiendo la culminación del “Proyecto Educativo Municipal de Ibagué, Ciudad Educadora”, programa que va en el camino y que debe culminar el Secretario de Educación ratificado en ese cargo, Enrique Váquiro Capera.

LOS LOGROS EN COBERTURA ESCOLAR

Con relación al derecho al acceso a la educación  la meta para el cuatrienio de Botero era de llegar a una cobertura del 50% en la tasa bruta del grado de transición y se llegó a un 78%; en educación básica la meta era del 94% y se llegó al 98% y en Educación Media la meta era del 72.6% y se llegó al 80%.

Se incrementó la matrícula en todos los niveles al pasar de 112 mil 672 en el año 2007 (línea de base) a 113 mil 427 estudiantes en el 2011. Pero los datos de los tres últimos años (2009-2011)  encienden las alarmas en cuanto al decrecimiento de la matrícula en el grado de transición de preescolar y en la educación primaria. La disminución de la matrícula oficial  es mayor en la zona rural que en la urbana; y más aún en el nivel de educación primaria que decreció en un 6.3% entre el año 2009 y el 2011, al pasar de 40.458 a 37.927 estudiantes matriculados, es decir, 2.531 estudiantes menos en ese período, según el informe de empalme presentado por la Secretaría de Educación Municipal. Eso puede significar un recorte de por lo menos 3 mil millones de pesos menos de transferencias nacionales para educación en el presente año.

“Creo que el desplazamiento, los bajos ingreso de las familias, las familias  viajeras que sacan a los niños de las aulas sin importarles que pierdan el año. Se van a  otras ciudades y de pronto vuelven. Eso  genera un impacto negativo sobre los indicadores de cobertura y deserción escolar. Pero también Hay que seguir trabajando sobre la permanencia y creo que nos la jugamos con la primera infancia. La atención integral a 2 mil 173 niños y niñas; el fortalecimiento de la alianza con el ICBF y las cajas de compensación y la construcción de tres jardines sociales nuevos, dan testimonio del progreso en la cobertura de este nivel educativo. Además,  las estadísticas nos dicen que entre el año 2008 y el 2011, la cobertura ha aumentado en tres puntos porcentuales. De cada 100 niños  y adolescentes en edad escolar, sólo 5 se encuentran por fuera del sistema escolar”, explica el exalcalde.

También se superaron las metas en cuanto a deserción escolar, fenómeno que disminuyó relativamente entre el año 2007 y el 2009.

El gobierno de Botero incrementó la cobertura de Alimentación Escolar y la gratuidad educativa, ésta última  llegó hasta el grado noveno para estudiantes de familias de bajos ingresos, un año antes de su extensión a todos los grados, establecida por el gobierno nacional para el año 2012. Gratuidad educativa, alimentación, transporte y uniformes, hicieron parte de la estrategia para incrementar en acceso y a la permanencia en las aulas. La cobertura de la alimentación escolar comenzó con 27 mil 401 desayunos para igual número de estudiantes en el año 2008 y terminó con 44 mil 401 desayunos en el 2011, programa financiado con recursos nacionales y recursos propios que llegaron a ser de 9 mil 342 millones en el año inmediatamente anterior. La gratuidad educativa, por su parte  se incrementó en un 46% en el cuatrienio.

Para incrementar la cobertura escolar, la administración saliente, con financiación nacional,  principalmente,  deja dos nuevos colegios con capacidad instalada para matricular 2 mil 800 estudiantes en las comunas 6 y 7.

“Disminuir la deserción, aumentar la cobertura, mejorar la infraestructura educativa, más inversiones con recursos de ley 21, el tema de la conectividad, haber superado las cifras de analfabetismo digital; tener 23 niños por computador, hemos avanzado mucho. El tema de los desayunos escolares,  se fortaleció con desayunos en caliente, preparados por mujeres que le pusieron el corazón y el sentimiento; que los prepararon como si fueran para sus hijos. Los uniformes, entregados gracias a alianza con el SENA, el subsidio al transporte rural, en fin , todo un gran proceso de avance que había que hacerlo en la ciudad”, es el resumen que hace Botero en cuanto a sus logros.

LOGROS EN CALIDAD EDUCATIVA

Con relación al desempeño de los estudiantes del grado once en las pruebas Saber, la meta era la de ubicar el 31% de las instituciones educativas oficiales en las categorías altas (muy superior, superior y alta) que establece el ICFES, porcentaje que llegó a un 71% en el año 2011, es decir, 40 puntos porcentuales por encima de lo programado. Es un porcentaje alto que queda como línea de base para el presente año y para los siguientes del cuatrienio de Luis H Rodríguez. A ello se suma que en el presente año 2012, se realizarán, de nuevo, las pruebas Saber para los grados quinto y noveno en Matemáticas, Lenguaje y Ciencias, situación que obliga a un esfuerzo intenso para superar los porcentajes del 2009 en los cuales una cuarta parte de los estudiantes del grado quinto clasificaron en el nivel “insuficiente”, en las pruebas de matemáticas.

Se avanzó en la incorporación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación, TIC , hasta llegar en el año 2011 a una relación de 22 estudiantes por computador, con la dotación de 3 mil 613 equipos de cómputo a 194 establecimientos educativos oficiales. Se elaboró el primer plan estratégico de ciencia, tecnología e innovación para el sector educativa  e igualmente el Plan Territorial de formación de docentes y directivos docentes, que deben entrar a ser ejecutados a partir del año 2012.

Alcalde de Ibagué inicia gestión en Bogotá

Con una intensa e importante agenda, el alcalde de Ibagué Luis H. Rodríguez inicia este miércoles y jueves, 11 y 12 de enero, su gestión en la capital de la República. Sostendrá encuentros con dos Ministros, un viceministro y el Secretario General de la Presidencia.

A las 2:30 de la tarde de este miércoles, el alcalde Luis H. Rodríguez sostendrá entrevista con el secretario general de Presidencia de la República, Federico Rengifo Vélez. A las 5:30 de la tarde la cita es con el

Ministro de Salud, Mauricio Santamaría Salamanca. A esta reunión, el Alcalde estará acompañado de la gerente de la Unidad de Salud de Ibagué, Diana Elizabeth Gaitán y la gerente del Hospital San Francisco,

Fanny Yaneth Gómez. Los temas a tratar serán el proyecto de dotación para la Central de Urgencias del Hospital, devolución del giro directo de los recursos del Régimen Subsidiado y apoyo para la construcción de la Unidad de Salud Intermedia de Picaleña.

Seguridad, compromiso de todos…

Por: GILBERTO MARTINEZ PRADO

La seguridad debe ser un compromiso general no puede quedar en manos solo de la institución policial, tenemos que cambiar de actitud y rodear a nuestros policías, en la seguridad  deben estar involucrados gobernantes, clase política, gremios económicos, medios de comunicación, educadores,  taxistas, empresas de vigilancia etc. y padres de familia.

Ibagué no puede seguir siendo “un buen vividero “para los delincuentes, la organización de periodistas ANPress Colombia Y EL Ventilador apoyaran las campañas sociales con nuestra comunidad y el rescate del orden para los ciudadanos de bien, que vengan dirigidos por los comandantes de la policía metropolitana y  departamental.

Los periodistas, somos constructores de sociedad y podemos ayudar a sacar adelante muchos proyectos que beneficien a nuestra comunidad frete al tema seguridad, si entre las instituciones existe respeto y comunicación fluida.

Proponemos, se mantenga la medida que restringe el parrillero hombre en moto, un plan desarme, operación candado en las comunas y el acoso permanente de los delincuentes  mañana, tarde y noche.

Ibagué,  es la gran ciudad que  se debe seguir  construyendo para nuestros hijos, la ciudad  de las oportunidades, el desarrollo  y de convivencia social. Para conseguirlo, necesitamos estar de la mano con los hombres y mujeres que dan su vida por nuestras libertades, junto a unas comunidades prestas a denunciar nada permisivas con la delincuencia y una policía humana, receptiva, operativa y actuante.

Damos la Bienvenida al señor Coronel Fernando Murillo Comandante De la Policía Metropolitana con quien tuvimos la oportunidad de tomarnos un tinto “ SER AMIGOS” exponer varias inquietudes para apoyar la institucionalidad frente a la recuperación del orden y la seguridad ciudadana en la ciudad. 

¡MAESTRO, CLARO QUE ES UN TEMA HISTÓRICO!

Por: Alberto Bejarano Ávila

Al preguntársele en reciente entrevista al saliente Alcalde de quién era la culpa del desempleo en Ibagué*, la respuesta dada fue gris: ─“ese es un tema histórico que viene de muchos años atrás y no es fácil recomponerlo…”. Maestro, claro que es un tema histórico, es asunto viejo y vergonzoso. ¿Pero acaso los auténticos líderes no son los que cambian la historia? ¿Acaso lo esencial del “arte de gobernar” no es forjar nuevas y justas realidades históricas? La diferencia entre un burócrata efímero o casual y el verdadero líder de la comunidad está en que el primero cumple su leve labor sin perturbar la vieja historia y el auténtico líder, aún a costa de sacrificio e impopularidad, se obliga a producir escisiones históricas porque sabe, como debe saberlo la opinión, que la posteridad juzgará de eficaz y le ofrecerá sitial en su memoria, solo a aquel que haya liderado en su comunidad hechos o fenómenos de tanta excepción que lograron marcar diferencias claras entre un antes y un después, que frenaron el tozudo curso del atraso creciente y abrieron camino expedito a la prosperidad colectiva.

Confesando mi aversión al regresivo edificio paradigmático o modelo mental que orienta el actuar tolimense, pero rehusando alojar en el alma prejuicios contra personas y negándome a reproducir el arraigado y decadente talante maniqueísta, quiero inferir que los mandatarios recientemente elegidos y posesionados en nuestra región actuarán con ética, largueza y deseo de acertar, virtudes que los tolimenses debemos corresponder con amplio margen de confianza y con ese apoyo sincero que no se otorga con elogios bobos, ni esperando marrulleramente para hacer balances y augurios despiadados y tardíos en el 2015 o 16, sino expresando de manera franca y oportuna inquietudes, puntos de vista y sugerencias. Para actuar en consecuencia planteo una paradoja de cuyo análisis podrían surgir algunas luces diferentes para abordar cuestiones que nos son esenciales.

La paradoja quizás nos sea familiar, tanto que pareciera que la hemos excluido de nuestros juicios críticos: ¿por qué este, el País de los Pijao, siempre ha tenido los mejores gobernantes y siempre ha producido pobres resultados? Permítanme ampliar la paradoja: ¿Es posible que en este cuatrienio que empieza, en cada municipio y en el departamento, se ejecute consagrada y recta gestión de gobierno y que, pese a ello, al finalizar el periodo, estemos constatando que la tendencia histórica de atraso que advertimos en lo cotidiano o leemos en indicadores sociales, económicos y ambientales, no registró ningún impacto positivo o algo peor, que la tendencia se agudizó y que para aquella época los problemas sean aún mayores?

Si los argumentos que confirmarían esta paradoja fueran oídos y analizada (soñar no cuesta) y luego procediera veredicto afirmativo, es decir, que la paradoja es innegable, que sí es posible hacer un buen gobierno sin que el rumbo del desastre social, del atraso económico y del deterioro del biosistema muestren alguna variación positiva, entonces hoy, los nuevos mandatarios, los dirigentes y todos nosotros, tendríamos que encarar un peliagudo dilema: reconocer a priori que reeditaremos una vez más la tendencia histórica del subdesarrollo o decidirnos a empezar la construcción de la nueva historia signada por la equidad social, el progreso económico y la estabilidad del biosistema tolimense.

Sin duda de todo tolimense es anhelo que la era ahistórica, venal y episódica llegue a su ocaso y que despunte la alborada de una era de liderazgos perspicaces, visionarios, convocantes y sobre todo conscientes de que los quehaceres cotidianos tienen que estar insuflados de hondo sentido histórico, de ideas seminales, de claridad política, de lideratos relevantes, de diálogos permanentes, de coherencia, de trabajo de equipo, de espacios para el talento y de franco compromiso con nuestro futuro comunitario.

Seguramente todos estamos conscientes de cómo la reedición del subdesarrollo ha sido el recurrente padecer de la región en los últimos ocho o diez lustros y, así no lo sepa el saliente alcalde de Ibagué, los tolimenses si estamos obligados a saber que no es difícil construir una nueva historia, claro, si existe consciencia, claridad y voluntad y, sobre todo, si aceptamos que “no le hemos dado donde es” por dedicarle nuestro valioso tiempo a la incorrecta política de farándula.

Alcaldía de Ibagué entregó ayudas humanitarias a los afectados por el invierno en el barrio Alaska

Una comisión coordinada por el alcalde de Ibagué, Luis H. Rodríguez, de manera oportuna brindó ayudas humanitarias a las cinco familias residentes en el barrio Alaskade Ibagué que resultaron afectadas por las fuertes lluvias. El Secretario de Gobierno,Jhon Esper Toledo, en un albergue temporal ubicó a la familia que resultó damnificada, a la vez el funcionario les entregó alimentos,  kitsde cocina y elementos de aseo.

Por su parte, el mandatario de los Ibaguereños, Luís H. Rodríguez,indicó “El trabajo en asocio con Cortolima será permanente. Los organismos de emergencia deben estar en alerta máxima, para evitar y atender de manera oportuna cualquier eventualidad que pueda ocasionar el invierno, especialmente en las viviendas que están ubicadas en zonas de alto riesgo”.

Recomendaciones para evitar nuevas inundaciones

De acuerdo al análisis realizado por organismos de emergenciasde Ibagué, quienes estuvieron en la zona afectada, las inundaciones en un alto porcentaje se presentan porque los habitantes del sector arrojan escombros en las quebradas y cuando bajan las palizadas, que provienen del rió Chípalo, se genera  el taponamiento en los sifones, situación que origina las inundaciones en las viviendas.

Compromisos

Funcionarios de Cortolima recorrieron el rio Chipalo, donde encontraron gran cantidad de material de arrastre y arboles atravesados sobre el afluente, por loqueanunciaronquedesdeestemartes 1O de enero,  inicianunajornada de limpieza sobre el rio y a la vez avanzaran con los estudios correspondientes para buscar soluciones definitivas  en la zona

Entre el 15 y el 20 de enero se empezarán a distribuir los recibos      del Impuesto Predial

El plazo establecido para el pago de las facturas del sector residencial con el 20 por ciento de descuento será hasta el 29 de febrero. Con el 10 por ciento de descuento hasta el 30 de marzo y con el 5 por ciento de descuento hasta el 30 de abril.

El secretario de Hacienda Municipal, Oswaldo Mestre, se reunió con los gerentes de los Bancos y entidades financieras, para definir el proceso de distribución de los 130 mil recibos de cobro del Impuesto Predial.

ALCALDÍA DE RONCESVALLES-TOLIMA

Pensando en Grande con Visión de Futuro.

Ante las comunidades y varias personalidades del Departamento del Tolima se posesionó la Señora María Leyla Cubillos Narváez, en el evento que se desarrolló en el Parque Santander la Alcaldesa de Roncesvalles 2012-2015 estuvo acompañada en la mesa principal por su familia.

Siendo las 11 de la mañana la Alcaldesa de Roncesvalles María Leyla Cubillos Narváez realizó un recorrido por las calles del municipio acompañada por su familia, los honorables concejales, su gabinete de gobierno, el Ex-Gobernador del Tolima Fernando Osorio Cuenca, el Diputado Jaime Ospina Galindo, los Alcaldes de San Luis, Coyaima y Valle de San Juan, ex–alcaldes de Roncesvalles y líderes del municipio hasta llegar al Parque Principal donde  cerca de 300 personas  esperaban el acto de posesión.

Dónde está el Partido Conservador?

Por: Santiago Castro

Después de un semestre de silencio en este espacio, he dicidido continuar la reflexión que desde hace algún tiempo algunos hemos venido haciendo sobre lo que está pasando con el Partido Conservador, pues no tiene sentido que uno de los dos partidos históricos de Colombia se encuentre en una situación de desprestigio tal, que a muchos conservadores les de pena presentarse como tales y prefieran alegar que son "conservadores de ideas" pero no de partido. 

Si bien es cierto  Álvaro Gómez afirmaba que en Colombia había más conservatismo que Partido Conservador, lo hacía en aras de generar un ambiente propicio para un movimiento de salvación nacional en momentos de crisis cuando, por ejemplo, en entrevista con el Noticiero 24 horas el 30 de octubre de 1995 insistía en que el Partido Conservador se dedicó "a no opinar, a no decir, a no defender las tesis conservadoras (...) esas tesis pues nadie las está diciendo por miedo a que no les den puestos" en pleno escándalo del 8000. Sin embargo, dicha posición se ha tomado como una especie de dogma que permite a importantes dirigentes conservadores alejarse de su militancia activa, para presentarse solo a reuniones esporádicas de "reingienería del partido" que solo sirven para mostrar una foto de unión conservadora al mejor estilo de la banda del Titanic, para luego cada uno salir a lamentar la situación deplorable en la que se encuentra el otrora glorioso de la moral cristiana y el orden. 

La dirección nacional ya ni siquiera entiende el impacto que tienen sus declaraciones en la política colombiana,  y su vocero oficial tiene que negar con firmeza posiciones que él mismo había asumido y hecho públicas pocos días antes, tal como ocurrió con la anunciada visita a la cárcel de La Picota, para celebrar la navidad con nuestros copartidarios. Después de un enérgico comunicado del expresidente Pastrana contra dicha visita, salió el Senador Cepeda muy molesto a decir que ese acto quedaba desautorizado. Es decir, Cepeda desautoriza públicamente a... Cepeda.

El Partido Conservador no tiene hoy un programa definido en lo nacional, departamental, municipal y local, y los alcaldes conservadores deben su triunfo no al partido sino a la fracción del mismo que haya decidido apoyarlos. Además, muchos alcaldes y gobernadores hoy en ejercicio ganaron las elecciones avalados por movimientos y partidos diferentes, pues su fracción no aceptó las reglas del juego que imponen los estatutos, como por ejemplo la Consulta Popular o el Congreso del partido.

Por otra parte, el Directorio Nacional Conservador no es hoy más que una sede histórica en el barrio La Soledad y una Presidencia que se turnan los buenos amigos respetando la cordialidad del "siga usted, después de usted". Me iba a atrever a decir que hoy militábamos en un partido virtual, pero acabo de tratar de ingresar a nuestra página web y me aparece "Default page". Resulta que la página de internet ya no es la tradicional "partidoconservador.com" sino "www.somosconservadores.org". Imagino que este cambio es evidencia del reconocer que pocos creen que el partido sea conservador y la mejor forma de demostrar que sí, es... cambiando la url.

No todo es oscuro, pues hay una nueva generación de jóvenes conservadores que contra viento y marea se han abierto paso por esa maraña imbatible que aún es la cultura del clientelismo que reina en el partido. La dirigencia nacional ha optado por encargar a esa nueva generación la vicepresidencia del inerme Directorio Nacional pero aún no han entendido, como sí lo hizo el Partido Liberal, que las nuevas generaciones no están ahí para consentirlas y pedirles que griten vivas. Están ahí para asumir las riendas y salvar al partido!

Ojalá entendamos que un partido exitoso requiere nuevas generaciones que vivan para la política, para el servicio del bien común por encima de intereses particulares, y no politicastros cuyo personaje admirado es el famoso tartufo de Molière.

En la yaga: la Academia del Pensamiento Conservador y Humanista debería llamarse Carlos Martínez Simahan. 

LA ASAMBLEA DEL TOLIMA ELIGIÓ CONTRALOR 

a Efraín Hincapié González 

El nuevo Contralor General del Tolima, EFRAIN HINCAPIE GONZALEZ, nacido en el municipio de Herveo, Abogado de la Universidad de Manizales, con especialización en Derecho Administrativo y Constitucional en la Universidad Católica de Colombia, posgrado en Sistema de Gestión de Calidad en la Universidad del Tolima, Maestría en Derecho Procesal en la Universidad e Medellín y actualmente adelanta su doctorado en Estudios Legales en la AIU. Como funcionario público se ha desempeñado como Gerente Liquidador de la Beneficencia del Tolima, Secretario y Jurídico de la Lotería del Tolima y Magistrado del Consejo Nacional Electoral. 

Toda la Información sobre la hoja de vida, aspectos de la elección y los propósitos de tipo administrativo del nuevo Contralor en el programa El Ventilador siguiendo el siguiente enlace:

http://www.ecosdelcombeima.com/politicas/audio-14322-el-ventilador-dialogo-el-nuevo-contralor-departamental-efrain-hincapie-sobre-s

Por ser del máximo interés transcribimos  El Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes (PNVVC), el que nos dará las herramientas necesarias para la seguridad de la ciudad y hacer más efectiva la labor de la Policía Nacional. 

El Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria 

por Cuadrantes (PNVVC) frente al modelo de vigilancia tradicional

En los últimos años el modelo tradicional de vigilancia basado en la respuesta ante un hecho consumado, no resultaba suficiente para responder efectivamente a la compleja situación delincuencial y las nuevas demandas de los ciudadanos en materia de seguridad, en consecuencia, la Policía evolucionó hacia un modelo de vigilancia comunitaria que contemplaba una variación en los parámetros de seguimiento y evaluación a la gestión del servicio, los cuales, sobrepasan la medición de su efectividad en la “operatividad” (medida reactiva);

POLICIA METROPOLITANA EN IBAGUE

Por: Luis Fernando Herrán Méndez

El Coronel Fernando Murillo Orrego, perteneciente a una de las familias más distinguidas de Purificación Tolima, es nuestro Comandante de la Policía Metropolitana de Ibagué. Hemos tenido la oportunidad de dialogar en dos oportunidades con él, primero en el programa de televisión Democracia en Línea y recientemente en reunión promovida por Gilberto Martínez, Presidente de ANPress Colombia y en la cual el Coronel Murillo explico en que consiste, cual es la cobertura y que garantías brinda a la comunidad ibaguereña y de municipios aledaños. 

El contar con policía metropolitana implica:

·   Un número más grande de patrulleros en los cuatro municipios que integran el área de influencia de la misma, En el caso de Ibagué la metropolitana tendrá jurisdicción en Alvarado, Piedras, Cajamarca e Ibagué, zona del departamento en la que se cometen el mayor número de infracciones o delitos.

·        Tener al policía más cerca de la casa, lugar de trabajo o distracción lo que significa que la policía será más visible, su labor más transparente y comprometida.

·        La ciudad y el área metropolitana tendrá más herramientas. Vimos en días pasados la entrega de un buen número de motocicletas para este servicio y se incrementará la cantidad de patrullas y cámaras de vigilancia, luego que habrá más seguimiento y control de la delincuencia y una mejor organización de las calles.

·        La organización de la policía varía y se implementa un control por cuadrantes, hecho que le facilita al ciudadano de bien estar más en contacto con los policías que nos cuida, saber quién es, en donde está y como acudir a él cuando sea necesario.

Coronel FERNANDO MURILLO ORREGO

Ya estamos viendo los resultados: la carrera tercera ha sido devuelta a los ibaguereños. Delitos como “el  fleteo”, “el raponazo”,  “el cosquilleo” y otros no menos importantes ha disminuido ostensiblemente. El control de los parque, entre ellos el del Centenario y el mismo Parque de Bolívar, ya está permitiendo que las personas puedan permanecer en ellos y efectuar su labor de recreación, deporte o simplemente contemplativa sin sentirse amenazada por viciosos o malvivientes.

El Coronel Murillo, antes uno de nuestros héroes anónimos, “frentea” el control del servicio personalmente, lo vemos a diario dirigiendo los operativos de vigilancia y control y eso es la mejor garantía para Ibagué, su compromiso, inteligencia y valor nos permite un mejor espacio con tranquilidad y con confianza.

Debemos advertir que el haber conseguido la Policía metropolitana  es un gran triunfo, pero no tendrá el resultado perfecto y contundente para nuestra seguridad si el ciudadano de bien no se vincula, no coopera, no denuncia y se queda callado. Los ibaguereños tenemos que comprometernos y trabajar con nuestra policía, sin tomar riesgos innecesarios,  informar, denunciar advertir y colaborar con nuestra policía, símbolo y presencia de la patria en nuestras calles y campos.

En esta misma edición estamos publicando “El Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes (PNVVC), es necesario comprenderlo y comprometernos con el desarrollo de este plan en la ciudad de Ibagué, por nuestro propio bienestar.

Los Boyacenses son también mensos como los Tolimenses

Por Hugo Neira Sáchez

Anteriormente había manifestado que los Boyances iban a ser diferentes a los Tolimenses, en el caso de la Electrificadora de Boyacá, pero tristemente me retracto no fue así, la venta de la Electrificadora de Boyacá cogió desprevenido a las autoridades de Boyacá, como había expresado el exgobernador de Boyacá en los primeros días de Diciembre del 2011, que se sentía en esta negociación como la mayoría de los dirigentes políticos y públicos de Boyacá, como invitado de “Piedra” del gobierno Nacional. Como se dice “dicho y hecho”, vendieron  la Electrificadora despreciando a la dirigencia Boyacense, mostrando una vez que el centralismo se impone una vez más y, les importa un “pito” los deseos de una región, especialmente el servicio eléctrico fundamental para su desarrollo. Se mostro además, que el sentido de pertenencia actualmente lo tienen en Colombia solamente, los Antioqueños, que siempre unidos rechazan las intervenciones del gobierno Nacional,  en bienes que son realmente de los usuarios y del departamento, mientras hacen obras como las escaleras eléctricas en Medellín, según ellos se pagan con su dinero, con la Nación de garante, pero muchas veces como el “metro” de Medellín si les va mal lo paga toda la Nación y,  todos los colombianos como paso con el “metro” de Medellín.

Aunque confieso que la adjudicación de la Electrificadora de Boyacá fue muy diferente a la de EnerTolima, pero su forma de hacerlo causa escozor en el afán de la Nación de zafarse de sus bienes cuando según el presidente Santos la economía y el país va bien. Si tiene suficiente dinero, para qué venden bienes que más tarde le puede servir en las “vacas flacas”. A los colombianos, deben informarles cual es la receta “neoliberal” cuando necesiten dinero y,  no tengan bienes para vender. Esta receta “neoliberal”, esta fracasando por todo el mundo, son las revoluciones que están sucediendo de los miles de marginados en el mundo, que ven que el mundo futuro para la mayoría es incierto, diferente a los pocos que usan los bienes del estado y de los particulares en provecho propio. Mientras ellos vienen de regreso, nosotros hasta ahora vamos, con  tapaojos como los caballos de carreras de hipódromo.

La diferencia de la adjudicación entre las dos electrificadoras es “años luz”. Podemos resumirlo así:

En la Electrificadora de Boyacá, perdió el departamento, gano la Nación y los usuarios, mientras en la adjudicación de EnerTolima perdieron todos, Nación, usuarios y departamento.

EnerTolima fue vendida por medio del sobre secreto sin derecho de aumento en su valor mientras la Electrificadora de Boyacá  fue vendida en subasta, ganando la nación de una base de $605.000 millones quedo vendida en $807.677 millones.

El operador de la Electrificadora de Boyacá será BCIF Holding Colombia S.A.S y los fondos de pensiones colombianos. BCIF o Bookfield es un gestor de activos global de propiedad, infraestructura, capital privado y energías renovables, con activos propios alrededor de $150.000 millones de dólares. En América Latina posee negocios de transmisión eléctrica en Chile, de generación en Brasil y ahora llega al mercado de distribución eléctrica de Colombia. Qué diferencia con los que nos toco a nosotros. Compraron al debe con plata del mismo gobierno (FEN) , tuvieron que llamar a los Nule pues no tenían como pagar unas cuotas de la deuda, y después de unos años de manejar y usufructuar los dineros de los usuarios no  han hecho ninguna infraestructura, y para engañar a incautos propagaron a viva voz que iban a invertir la ridícula suma de $30.000 millones, una bicoca en comparación a lo que reciben anualmente. No solo no invierten, sino nos insultan como si fuéramos ignorantes. en la materia. Qué triste que EnerTolima fue todo lo contrario, se vendió por medio de sobre acomodado , por una cifra un poco por encima del avaluó, a una persona sin experiencia real en el sector, solamente había participado en el sector con el alumbrado público de Pereira, donde no fue muy eficiente,  tuvo escándalos,  presentó  un operador quebrado como era las Empresas publicas de Pereira, y lo peor sin dinero, y luego como el caballo de “Troya”, compro el 49% de las Empresas publicas de Pereira con dinero de EnerTolima.

Es bueno que el señor Presidente exija pulcritud en el manejo de los dineros públicos, pero así como el  exige esto, nosotros como usuarios exigimos respeto a las regiones.  El talante “liberal” es reconocer la autonomía de las regiones, como lo ha defendido el partido liberal colombiano en toda su existencia.

El ministro de Minas y Energía, Mauricio Cárdenas, señalo que los recursos que se reciban servirán para financiar el desarrollo en el departamento de Boyacá, ya que el Gobierno mantiene su compromiso de inversión en esta región. Entonces que paso con  los dineros supuestamente obtenidos con la venta de EnerTolima, para donde se fueron? O como siempre fuimos los perdedores, o los mensos?

Los precios que  colocan los famosos asesores financieros en sus evaluaciones para su venta, están fallando, pues estos valores están muy por  debajo al precio de venta A que juegan estos señores?. Parece que no creen en los bienes de la Nación y,  se postulan como garantes de estos. Ganan mucho dinero sin hacer bien su oficio.

En conclusión: En la Electrificadora de Boyacá, gano la Nación y los usuarios, pero perdió el departamento, mientras que en Enertolima perdieron los tres: Nación, usuarios y departamento, solo gano el comprador que esta amansando una fortuna, “se gano la lotería sin comprarla”  y,  tiene su sueño “colombiano”   pagando el capital debido,  a costillas de los verdaderos dueños que son los usuarios.

Como reseña histórica de la electrificadora de Boyacá, puedo decir por ser testigo presencial, fue la empresa “estrella” del antiguo instituto “ICEL”, en los últimos veinticinco años del siglo XX, la Empresa líder de todos los proyectos que llegaban al sector, tenía suficiente dinero para financiar cuanta reunión o conferencia sobre el sector auspiciaba el “ICEL”. En las evaluaciones anuales que se hacían de las empresas del “ICEL”, era la primera en todo; ganancias, eficiencia, servicios etc.  No sé qué pasó con esta electrificadora y,  no merecía el  final que tuvo para el departamento.

Lo más triste de todo esto es, que el capital que dice el gobierno centralista de tener  en estas electrificadoras no fueron aportes directos, sino de transferencia de la Nación a los departamentos por derecho propio por iniciativa política, que por una viveza del “ICEL” y poca vigilancia departamental le fueron engrosadas esa transferencias como acciones  a este organismo, muchas veces con la aceptación de políticos regionales, que no querían que esta empresa pudiera parar en manos de sus contrincantes.  Fueron miles de millones que terminaron en las manos del gobierno Central, con el aplauso de la burocracia departamental.

Otro  factor que contribuyo a esto fueron,  las transferencias de las redes urbanas y rurales especialmente de urbanizaciones, para que las Electrificadoras se hiciera cargo, cuyos bienes según ley de los años 30, eran donaciones que pertenecían en acciones a cada uno de los municipios donde estaban estas obras. Y para completar las acciones originales de la creación de estas empresas de los municipios, terminaron pagando las deudas mal contabilizadas del Alumbrado Público. Esto último fue tanto, que el dueño final de EnerTolima fue completamente  la Nación y,  su idea maquiavélica  del gobierno central  de expulsar cual vestigio tolimense con beneplácito de todos los dirigentes políticos y privados tolimenses,  para no tener que llamar para su venta ni a los extrabajadores,  ni a los entes sociales, pasándose por la “faja” la constitución del año 91. En este caso donde estuvieron los “entes” de control?   

El sentido de pertenencia que nos ha faltado, nos sigue perjudicando seriamente. Mi pregunta es hasta cuando, el gobierno central va irrespetar a las regiones?  

*Ingeniero Eléctrico. Sus estudios secundarios los realizó en llagué en el colegio Nacional de San Simón c Ingeniero Eléctrico de la Universidad Tecnológica de Pereira. Especialista en Automatización y Control Industrial de la Universidad de Lovaina -Universidad de llagué. Líneas AT, Actim ( Francia), Construcción de PCH,. OLADE (UIS) Bucaramanga. Y ha  escrito e investigado diversos temas sobre la Electrificación en Colombia, como los aportes de la Electrificadora del Tolima en la construcción de Hidroprado. Ascenso y caída de la Electrificadora y corrupción en el sector eléctrico colombiano. En 1993 obtuvo el único premio en el concurso de historia sobre la economía del Tolima convocado por la Cámara de Comercio de llagué en la celebración de sus 75 años de existencia, título del libro El Tolima en la encrucijada de la agricultura, actualmente es miembro de la Academia de Historia del Tolima. Ha publicado 2006, Influencia de la Masonería en Colombia y el Mundo. 2010 Pablo Morillo el Mason desconocido.

“Infibagué debe volver a su rumbo” Tania Sierra, gerente de Infibagué

En el despacho del alcalde, Luis H. Rodríguez, tomó posesión de su cargo como gerente de Infibagué, la Administradora Financiera de la Universidad de Ibagué, Tania Ivonne Sierra Pineda, quien se desempeñó como Gerente Administrativa y Financiera de Promotora Comercial Andina durante siete años y cuenta con amplia experiencia en el sector comercial y empresarial.

La nueva jefa de este Instituto descentralizado manifestó que “Infibagué debe volver a su rumbo para el cual fue creado generando proyectos y planes de desarrollo de forma mancomunada con los gremios económicos y el sector privado”

Igualmente expresó que trabajará en torno a que Infibagué sea autosostenible sin depender de los ingresos por el pago de Alumbrado Público,  pero si con los proyectos de inversión social que desde allí se manejen.

Director del Sisben monta estrategia para mejorar atención a la comunidad

Con dos funcionarios de planta el director del Sisben, Henry Pava Ibáñez, recorre las calles de la ciudad realizando encuestas que permitan agilizar las solicitudes en el menor tiempo posible para así evitar congestiones en las oficinas y a su vez atender a quienes se inscriben por primera vez, así como a los inconformes con el puntaje.

Entre miércoles y jueves se realizaron encuestas en los barrios de la comuna seis, entre ellos Los Mandarinos, Ambalá, Ibagué 2000, Cañaveral, La Esperanza y La Gaviota. El martes y miércoles estarán visitando los barrios de la comuna siete, posteriormente visitarán las comunas ocho, doce y  trece.

“La meta es agilizar las solicitudes en el menor tiempo posible, atender con prontitud a fin de generarle calidad de vida a las comunidades” indicó Pava Ibáñez quien también informó que la atención a los habitantes del sector rural se realizará, siempre, el primer día de la semana a partir de las 7:30 de la mañana, igualmente los presidentes de Juntas de Acción Comunal tendrán su espacio para ser atendidos los viernes desde la misma hora y hasta el medio día.

Secretario de Gobierno emprende acciones para contrarrestar el fleteo

Tras presentarse el primer caso del año de presunto fleteo en la ciudad, el secretario de Gobierno Municipal, Jhon Esper Toledo, se reunió con los gerentes de los diferentes bancos y entidades financieras para invitarlos a iniciar conjuntamente campañas de cultura ciudadana orientadas a que los ibaguereños tomen medidas para evitar ser víctimas de esta modalidad delictiva.

“La seguridad es un derecho de todos, pero también es un deber trabajar por conseguirla, por eso invitamos a los ciudadanos y a los gerentes de entidades financieras a unirnos para derrotar los actos delincuenciales” indicó Toledo.

Agregó que para empezar una estrategia eficaz con este fin, se realizará una mesa de trabajo la próxima semana  con la Policía Metropolitana y los gerentes bancarios para concretar la campaña que consiste en socializar con los ciudadanos las garantías y servicios que prestan los bancos, así como las mínimas medidas de seguridad que se deben tener para no ser víctimas de los amigos de lo ajeno.

Jalonar recursos de no retorno, objetivo principal de la reunión del alcalde Luis H. Rodríguez con el Ministro de Hacienda

El próximo jueves 12 de enero se reunirán en Bogotá el alcalde Luis H. Rodríguez y el secretario de Hacienda Municipal, Oswaldo Mestre, con el Ministro de Hacienda y Crédito Público, Juan Carlos Echeverry, con el objetivo de presentar proyectos que generen recursos y así evitar el endeudamiento del Municipio

“Uno de los lineamientos claros del Alcalde ha sido evitar al máximo el endeudamiento, a menos que sea para un proyecto que realmente lo amerite, por eso buscamos jalonar recursos a través de proyectos con el Ministerio de Hacienda” precisó Oswaldo Mestre.

TRIBULACIONES DE LOS NUEVOS GOBERNANTES

Por: AGUSTIN ANGARITA LEZAMA

Para finalizar año muchos hacen balances y promesas buscando prepararse para el año siguiente. Unos tienen agüeros y costumbres ancestrales para repetir en las horas postreras de la última noche decembrina. Sin embargo, existen personas, que aunque la gente cree que deberían estar felices por sus éxitos recientes, sufren en silencio pensando que por más que quieran acertar, saben que cometerán injusticias.

Me refiero a los nuevos mandatarios. La mayoría hizo  grandes esfuerzos por consolidar un equipo de trabajo que le ayudará en sus aspiraciones. No era tarea fácil. La labor en torno a una campaña política es ardua y pesada. Son muchos los que desisten al constatar el desgaste humano que representa estar al lado de un candidato, prácticamente, 24 horas diarias: visitando barrios y veredas, atendiendo quejas, peticiones y pretensiones, organizando estrategias y planes de trabajo, discutiendo sobre temas publicitarios, financieros, políticos, logísticos y electorales, preparando discursos, programas de gobierno… En definitiva no es fácil persistir. Los trabajos en campaña son disímiles, unos más visibles que otros, pero todos importantes. Tan valioso es el que se encarga de llegar antes que el candidato a un sitio de reunión con sillas, pendones,  propaganda para repartir y equipos de sonido, como los que organizan reuniones, hacen contactos políticos o preparan estudios o discursos. Todos conforman un engranaje, que articulado, hacen funcionar un dispositivo electoral.

Esta gente, que casi siempre está desde los inicios de campaña, aspira a ser tenida en cuenta por el candidato si gana la contienda y llega a ser mandatario. Por eso trabajan con denuedo, alimentados por una esperanza. En la medida que su trabajo rinde frutos, su candidato es reconocido, empieza a ser tenido en cuenta y sube en las encuestas, entonces, empiezan problemas que no habían tenido en cuenta. Si su candidato quiere ganar debe acercar el mayor número de apoyos. Y los grupos políticos, conformados por viejos zorros de esta actividad, nunca arrancan los procesos. Ellos esperan pacientemente a ver cuál va cuajando, cuál tiene posibilidades de éxito para, ahora sí, llegar a poner a ondear su bandera de apoyo. Ellos saben que el candidato los necesita y cobran por esa necesidad. Y cobran caro.

Cuando las urnas dan su veredicto final, son los jefes políticos los que levantan victoriosos los brazos junto al nuevo mandatario. Los laboriosos trabajadores de la campaña, los verdaderos artífices del buen resultado electoral, miran y aplauden desde lejos, sintiendo que su trabajo valió la pena, que sus esfuerzos no fueron en vano y que sus esperanzas se realizarán.

El año culmina y los nuevos mandatarios deben dar a conocer equipo de colaboradores. Tienen la presión gigantesca de los grupos políticos que hacen todo tipo de cuentas para agrandar a su favor la deuda del elegido. El nuevo mandatario se debate en el dilema de ayudar a los que fueron fieles escuderos de su proceso, escoger la mejor plantilla o cumplir con sus compromisos con las agrupaciones políticas. Tiene la talanquera que el tamaño del Estado es pequeño. Los puestos son escasos y los aspirantes y necesitados muchos. La partida la ganan los políticos avezados. Los perdedores, que son miles, ven como sus esperanzas se truncan y su rabia y desconsuelo crecen. Los nuevos gobernantes cargarán con el mote de desagradecidos, aunque ellos vivan eternamente agradecidos…

PD: ¡Un Feliz Año para todos y todas!

Instrucciones claras y concretas impartió, el alcalde de los Ibaguereños a su gabinete en el primer Consejo de Gobierno.

Luís H. Rodríguez, alcalde de Ibagué, en el primer consejo de gobierno que inicio a las 7 : 00 am y culminó a las 6:00 pm, escuchó a los secretarios y directores de institutos descentralizados, a quienes inicialmente les insistió que no quiere escuchar quejas por mala atención al público "No olviden que nos debemos a la comunidad". Expresó el mandatario.

A la vez el alcalde hizo énfasis a los Secretarios y Gerentes sobre el contenido de los 18 imponderables fijados por el procurador general de la república como ejercicio preventivo para los funcionarios públicos.

Estrategias de seguridad para disminuir la inseguridad en Ibagué

Al consejo de gobierno asistió el Coronel Fernando Murillo, Comandante de la Policía Metropolitana, quien de manera amplia dio a conocer las estrategias de seguridad que aplicará para que los índices de inseguridad disminuyan. Sobre la prohibición del parrillero hombre se estableció que de manera clara y concreta se analizaran estadísticas para conocer si esta restricción ha generado efectos positivos en la disminución de hechos de inseguridad en la capital tolimense y posteriormente se tomaran las decisiones correspondientes.

Por su parte el Senador Juan Mario Laserna, quien también asistió al consejo de gobierno, anunció su intención de trabajar por el programa Camino a la Seguridad Humana, especialmente en la generación de subsidios para hacer realidad un macro proyecto de viviendas de interés social para la capital tolimense.

Los secretarios y gerentes de institutos descentralizados, de manera amplia y detallada conocieron todo lo concerniente a los procesos del programa Camino a la Seguridad Humana, exposición que estuvo a cargo de los asesores del mandatario local.

Boletín de prensa 0002 - 4 de Enero de 2012

GOBERNACION DEL TOLIMA

Boletín No 003. Enero 3 de 2012

Hacienda y Administrativa, secretarias delegadas para contratación y ordenación del gasto

Por medio del decreto 010 del 3 de enero de 2012 el mandatario de los tolimenses Luis Carlos Delgado Peñón delegó las funciones de contratación y de ordenación del gasto en las secretarias Administrativa y de Hacienda.

Se justifica la decisión del gobernador del Tolima en el artículo 209 de la Constitución de Colombia  donde se establece que la función administrativa debe estar al servicio de los intereses generales y se desarrolla en fundamento a los principios de igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad, imparcialidad y publicidad, mediante la descentralización, la delegación y la desconcentración de funciones.

Gobernador del Tolima posesiona nuevos funcionarios

Para las horas de la tarde está prevista la posesión de nuevos titulares de diferentes dependencias, acto protocolario que se realizará en el despacho del gobernador del Tolima, según informaron fuentes oficiales.

A continuación se relacionan un pequeño resumen de los funcionarios que se posesionaron el día de ayer.

Pedro José Leal Quevedo

El titular de la cartera de educación es médico veterinario egresado de la universidad Nacional de Colombia, especialista es Planificación y Administración en Desarrollo Regional de la Universidad de los Andes, especialista en Gestión Ambiental.

Desempeñó el cargo de asesor de Planeación Departamental de la Gobernación del Tolima en el periodo 2008 al 2011, Consultor del Instituto Interamericano Cooperación Agricultora; docente catedrático en diferentes asignaturas desde el año 1997 y hasta el 2001 y profesional de la administración departamental en el período 1981 al año 1992.

Alcaldía de Ibagué

Boletín de Prensa 01 - 3 de Enero de 2012

Alcalde de Ibagué Luis H.  Rodríguez  reiteró la gobernanza como su estilo de mandato.

En la instalación de las sesiones del nuevo Concejo Municipal de Ibagué,  el alcalde Luis H. Rodríguez  dijo que en su administración se impondrá un nuevo estilo de gobierno, que girará en torno a la gobernanza, con la cual  se buscará mayor interacción con la comunidad.

El alcalde Luis H. les dijo a los  19 concejales, quienes  este martes iniciaron su periodo de 4 años, que su intención es trabajar de la mano con cada uno de ellos dentro del mayor respeto  “Creo absolutamente en Ustedes”, les dijo.

Al tiempo que los invito a hacer parte de la ejecución de los cinco ejes de su programa de Gobierno, Camino a la Seguridad Humana.

Igualmente el mandatario enfatizó que los proyectos que se presenten al Concejo Municipal serán socializados siempre con la comunidad y no a puerta cerrada.

Tomó posesión nuevo Secretario de Infraestructura

El ingeniero civil Jorge Alberto Pérez Díaz, egresado de la Universidad Cooperativa de Colombia, se posesionó este lunes como secretario de Infraestructura en el gabinete del alcalde Luis H. Rodríguez.

El ingeniero Pérez Díaz ha trabajado en el sector privado, también se desempeñó como interventor de obras de Plan Colombia en los años 2002, 2003 y 2004.

EN CEREONIA PRIVADA SE POSESIONO EL GOBERNADOR DEL TOLIMA, LUIS CARLOS DELGADO PEÑÓN

Ante el Notario Cuarto de Ibagué, Álvaro Enrique Rengifo Donado, tomó posesión de su cargo como nuevo gobernador del Tolima, el ingeniero Industrial Luis Carlos Delgado Peñón, en acto privado  que se cumplió en su residencia y al cual únicamente concurrieron los familiares más cercanos del mandatario seccional.

En la sencilla ceremonia el único orador fue Rengifo Donado, quien invocó a Dios y al pueblo tolimense para que el nuevo gobernante pueda cumplir con los deberes que le asignan la Constitución y las leyes.